Соцреклама

Отправьте SMS ДОБРО на номер 5541

Лента новостей

Подписка на новости портала "Народная инициатива"

Пожалуйста, включите javascript для отправки этой формы

НАШИ ЧИТАТЕЛИ

Free counters!

Вторник, 29 сентября 2020 17:46

Владелец «Ralf Ringer» Андрей Бережной: Пора проявить патриотизм и покупать отечественную обувь

Автор
Оцените материал
(0 голосов)

Андрей Бережной: Коллеги, я хочу по просьбе ведущих рассказать коротко о том, как события пандемии отразились на деятельности нашего предприятия, самого что ни на есть реального сектора экономики, и как это скажется на таком параметре как безработица. Очень коротко и понятно.

 

 

Как понятно было из ролика, мы производим обувь, которую продаем самостоятельно через собственную сеть по всей стране. Для сравнения и для понимания, в прошлом 2019 году мы получили 7,5 млрд выручки и продали почти 1,8 млн пар обуви. Работало у нас 3,5 тыс. человек, из которых 2200 человек рабочего персонала. Налогов и платежей во внебюджетные фонды компания заплатила в прошлом году 1 млрд 372 млн.

Наступил март 2020 года, когда появились первые признаки пандемии. 16 марта что произошло для нас? Начала резко падать посещаемость торговых центров, в которых расположены наши магазины. С 30 марта закрыты практически все магазины страны. То есть обувной ритейл запрещен на законодательном уровне исполнительной властью.

С 1 июня начинается открытие магазинов и открывается Москва. И лишь 27 июля открылись последние магазины в Санкт-Петербурге. То есть, по сути, 16 марта по 27 июля нормальная деятельность нашей компании была дестабилизирована.

Что для нас это означает? Что мы потеряли огромную, крайне существенную для деятельности компании часть выручки.

В апреле наша выручка составила 13% от прошлого года. Вдумайтесь, 13%. Мы потеряли 87%.

В мае наша выручка была чуть менее 30% (29,7%), то есть мы потеряли 70% выручки.

В июне, поскольку магазины открылись, продажи начали восстанавливаться, выручка составила 71% к прошлому году.

В июле – 90%.

И лишь в августе мы вышли на допандемические параметры, выручка была 107%.

Понятно, что эти изменения для компании драматичны. Мы потеряли более 1 млрд руб. выручки, то есть 15% от нашего прошлогодового оборота.

Чем помогло или какие меры поддержки были предприняты нашим правительством? Важная мера – мораторий на иски по банкротству. Неважно, есть платежи или нет платежей, но ни один из контрагентов не имел права до 01 октября подавать иски о признании нас банкротством. Это позволило спорные сложные отношения перевести в конструктивное русло, и, что называется, не рубить сгоряча, и пытаться договариваться.

Вторая мера поддержки, которая нам очень помогла – перенос части платежей за коммерческую недвижимость на 2021 год. Да, это создало сложности для владельцев коммерческой недвижимости, но нам это помогло. Мы реструктурировали. наши платежи за период простоя – июнь, май и апрель – на более поздний срок. Нашу компанию включили в перечень системно значимых предприятий российской экономики, но, по большому счету, это включение ничего не принесло. Мы получили льготный субсидированный кредит – подчеркиваю, не дотацию, а прямой кредит, который, возможно, придется отдавать, – но он на сегодняшний день имеет всего 2% коммерческого интереса со стороны банков. Это большая помощь. То есть процентная нагрузка снизилась.

Надо сказать, что ФНС была не слишком строга в части истребования накопленных налогов. Понятно, что источника заплатить налоги у нас нет ввиду того, что мы потеряли значительную часть выручки.

Это общие вопросы.

Теперь касательно темы нашего форума – безработица и что с этим делать.

Помимо финансовых и иных потерь надо понимать, что в период заморозки розничной торговли мы недопродали произведённую специально для этого периода обувь, а это 244 тыс. пар или 13,36% годового выпуска. То есть эта обувь лежит на складах, и если иметь в виду, что в будущем году мы будем продавать то же количество, что и в 2019-м, эту обувь производить не нужно. Это означает, что для 13,36% от общей численности рабочего персонала нашей компании, по большому счету, работы нет. То есть из 2148 человек для 286 человек работы по существу нет. И это есть реально проблема. С одной стороны, мы понимаем, что занятость нужно сокращать, занятость нужно оберегать, а с другой стороны, на рынке есть существенный товарный избыток. То есть товар, который был не продан в период заморозки розничной торговли, он есть на рынке, и его все будут продавать в будущем году. Соответственно, что должны производить люди, которые обеспечивают занятость, зачастую являясь главным предприятием в небольших городах, на сегодняшний день нам не до конца понятно.

Что бы можно было сделать? Можно было бы методами тарифного и нетарифного регулирования каким-то образом управлять потоками поступающей в страну обуви из-за границы. То есть увеличивая пошлины, уменьшая пошлины, увеличивать приток, тем самым обеспечивая занятость тем предприятиям, которые обеспечивают важную или системно важную занятость людей в отдельных регионах. К сожалению, этих мер не предпринимается.

Я читаю здесь много критических замечаний о том, что пошла реклама фабрики или еще чего-то. Вовсе нет. Нам незачем это делать. Но одна из мер, которую могли бы участники форума и их близкие предпринять, помогая решать проблему занятости, в том числе и собственной безработицы, состоит в том, чтобы они проявляли разумный потребительский патриотизм, то есть при прочих равных старались выбирать продукты, произведенные внутри страны. То есть вашими соседями, вашими соседними городами и так далее. И тогда люди получали бы там больше работы, покупали больше у вас, и ваши рабочие места были бы лучше, обеспеченнее.

Да, Ralf Ringer хочет политики протекционизма, это бесспорно.

На этом всё

Прочитано 46 раз Последнее изменение Вторник, 29 сентября 2020 18:08

Оставить комментарий

Убедитесь, что Вы ввели всю требуемую информацию, в поля, помеченные звёздочкой (*). HTML код не допустим.

Игры онлайн

Подпишись и получи репортаж первым

Наши новости

Все разделы

Экономика (2)

Умный поиск по сайту

Business Colection

 

 

Статистика сайта

Посетители
13550
Материалы
2
Количество просмотров материалов
16298

Сейчас 88 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте

Контакты

Адрес: Москва, 129164, а/я 36 с пометкой для "Лебедева А.А"

Телефон: +7 906 771 29 73

E-mail: paper@pub-ini.ru

Все права на материалы и новости, опубликованные на сайте:https://pub-ini.ru, охраняются в соответствии с законодательством РФ. Допускается цитирование без согласования с редакцией не более 50% от объема оригинального материала, с обязательной прямой гиперссылкой на страницу, с которой материал заимствован. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал https://pub-ini.ru, до или после цитируемого блока. Портал газеты "Народная инициатива" © ИА ГВИП "Народная инициатива" Все права защищены . 2012-2016. Для детей старше 16 лет. Официально открыт 16 июня 2003 года. Третья версия сайта начала работу с 20 января 2015 года. Главный редактор Александр Лебедев. Сайт разработан Александром Лебедевым в 2003 году. Свидетельство о регистрации газеты "Народная инициатива"

Наш сайт собирает информацию о вас, которая необходима для работы сайта. Пользуясь сайтом вы соглашаетесь с согласием на обработку персональных данных. Согласие на обработку персональных данных.